移動媒體時代,門窗企業(yè)如何做好品牌傳播 | 第五期超級知識營成功舉辦
2024年8月20日下午,佛山市門窗行業(yè)協(xié)會第五期《未來視窗:超級知識營》在協(xié)會會議室舉行。圍繞《移動媒體時代的品牌傳播》,家居&設(shè)計行業(yè)資深媒體人、策展人戴蓓做了精彩的分享。
佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、怡發(fā)門窗董事長陳曉、安格爾門窗董事長羅漢標(biāo)、百利瑪門窗董事長黃維壽、羅蘭西尼門窗董事長熊志斌、一米陽光門窗董事長錢竺林、希洛門窗董事長譚永漢、老賴不賴門窗總經(jīng)理賴錦良、漢獅光動董事長鄧揚禮、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會秘書長張聰、佛山市門窗業(yè)行協(xié)會執(zhí)行秘書長馬建華參與了分享會。
戴蓓:移動媒體時代,企業(yè)要主動出擊,多維度做好有效傳播
移動媒體時代,門窗企業(yè)所面臨的傳播環(huán)境,發(fā)生了哪些變化?企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?戴蓓從當(dāng)下的媒體傳播環(huán)境入手,為與會門窗上下游企業(yè)做了深入的分析。她認(rèn)為,在去中心化的媒體傳播趨勢下,傳統(tǒng)的媒體傳播渠道已經(jīng)部分失靈,企業(yè)不能再固守以往的觀念去做相應(yīng)的品牌傳播。而是要化被動為主動,主動出擊,通過多視角、多角度傳播,有意思有顏值的傳播方式,讓用戶愿意去看,去了解品牌的動態(tài)并且喜歡上某個品牌。她強調(diào),過程傳播和結(jié)果傳播一樣重要,用戶希望看到品牌更真實的內(nèi)容,更生動的產(chǎn)品呈現(xiàn)方式。
移動媒體時代,請一個粉絲量巨大的大V,就能有效解決企業(yè)品牌傳播的問題嗎?戴蓓認(rèn)為,要看大V本身的粉絲群體與品牌的用戶群體是否契合,如果答案是否定的,就是無效傳播。因此,移動媒體時代,企業(yè)要做到精準(zhǔn)傳播,建立自己的新媒體傳播矩陣,同時做好私域傳播和公域傳播。
談到設(shè)計師運營,戴蓓建議,設(shè)計師運營,形式不止是“大師”講座,要根據(jù)設(shè)計師群體的需要,量身定制活動形式和內(nèi)容,企業(yè)和經(jīng)銷商都要有專門的運營團隊去匹配和維護設(shè)計師渠道,同時,總部和經(jīng)銷商要有梯度激勵政策。
對于老板個人IP打造,戴蓓建議,建議老板盡量都嘗試做一下個人IP,可以從老板個人真實的日常切入,以小見大 ;內(nèi)容可以是對行業(yè)的看法、對產(chǎn)品的解讀、 或者是對企業(yè)文化的理解,前提是要真實有趣。
移動媒體時代,佛山門窗如何通過品牌差異化,實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長
在對話環(huán)節(jié),家居&設(shè)計行業(yè)資深媒體人、策展人戴蓓、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、百利瑪門窗董事長黃維壽、希洛門窗董事長譚永漢、就移動媒體時代,門窗企業(yè)如何做好品牌傳播,發(fā)表了各自的觀點。
譚永漢:從受眾的角度出發(fā),以更創(chuàng)新的方式,持續(xù)做好內(nèi)容傳播
佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、希洛門窗董事長譚永漢表示,聽了戴蓓老師的演講,收深受啟發(fā)。對于門窗企業(yè)而言,因為涉及到經(jīng)銷商、業(yè)主等多個環(huán)節(jié),傳播鏈條比較長,在品牌傳播方面,要從受眾群體的角度出發(fā),持續(xù)做好內(nèi)容傳播,對于門窗企業(yè)來說至關(guān)重要。針對一些長周期的項目傳播,比如像一些持續(xù)兩到三年的別墅項目,如何做好內(nèi)容傳播,讓效果更好?戴蓓建議,可以從過程傳播的角度,從一些細(xì)節(jié)出發(fā),凸顯企業(yè)本身在技術(shù)等方面的專業(yè)性,在科普知識的同時,讓內(nèi)容生動有趣。
曾慶偉:明確自身定位,從供應(yīng)鏈到產(chǎn)品應(yīng)用各個環(huán)節(jié),深度挖掘設(shè)計價值,賦予品牌更強的生命力
佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉表示,門窗企業(yè)首先要對自身的定位有清晰的認(rèn)知,在此前提下,通過持續(xù)不斷地投入,做好品牌。同時,他也分享了幾次去米蘭看展的感受,相對而言,國內(nèi)設(shè)計師在設(shè)計的廣度和深度方面還有差距,同樣的產(chǎn)品,因為設(shè)計思維的差異,所產(chǎn)生的生命力大不相同。從供應(yīng)鏈到設(shè)計、品牌等各個環(huán)節(jié),如果能夠深度思考和挖掘設(shè)計的價值,賦予產(chǎn)品更強大的生命力,相信中國家居企業(yè)能夠逐步縮小差距,未來有望超越一些西方傳統(tǒng)強勢品牌。
朱福慶:品牌打造是一個長期的、持續(xù)不斷儲蓄能量的過程,門窗企業(yè)需要從行業(yè)品牌變成消費者品牌
“品牌打造是個大工程,我相信沒有一個企業(yè)不希望自己的商標(biāo)成為一個大品牌”,佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶表示,門窗行業(yè)目前都還只是行業(yè)品牌,還沒有真正的消費者品牌。他詳細(xì)介紹了皇派集團旗下歐哲門窗生產(chǎn)基地與展廳的打造過程,從外立面的設(shè)計、到室內(nèi)設(shè)計,一磚一瓦,都花費了大量心血和成本。歐哲的目標(biāo)是成為高端品牌,因此無論是員工餐廳、生產(chǎn)線、還是小到展廳每個角落,每處細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了對于高端的極致追求。朱福慶認(rèn)為,品牌打造是一個長期的、需要持續(xù)不斷投入的過程,就像把錢存入銀行,是一個儲蓄品牌能量的過程,企業(yè)終有一天會收到回報。
黃維壽:以工匠精神打造百年門窗品牌,企業(yè)要聯(lián)合經(jīng)銷商,以更走心的方式提升品牌影響力
佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、百利瑪門窗董事長黃維壽認(rèn)為,秉持長期主義的品牌定位,品牌打造對于門窗企業(yè)來說非常重要,從這個角度出發(fā),無論是新媒體的傳播,還是硬件的打造、企業(yè)文化的傳播與打造,都是很重要的加分項,以工匠精神打造百年品牌,是佛山門窗企業(yè)共同的愿景,同時,在終端,也要通過更創(chuàng)新的方式帶動經(jīng)銷商共同努力,以更走心的方式提升品牌整體實力和影響力。
此外,各位嘉賓還就老板個人IP打造發(fā)表了各自的看法。在精彩的對話環(huán)節(jié)過后,與會嘉賓合影留念,本期《未來視窗:超級知識營》圓滿結(jié)束。
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